Tópico da Apple

Ando com os meus cartões todas numa carteira de pele e não perderam nem se desgastou a cor de nenhuma letra nem número, muito menos tem a película a descascar, usas os teus cartões para lixar os móveis? :sh)
 
Até carros com riscos e mossas é comum , tudo depende do dono

Aquilo é uma não notícia. O que a Apple escreve vai na linha daquilo que qualquer fabricante americano seja lá do que for tem que escrever nos "terms & conditions" para evitar processos judiciais parvos só porque não esta escrito isto ou aquilo.

"How to clean your titanium Apple Card
If your titanium Apple Card comes into contact with contaminants that can cause stains, follow these steps to clean your card:

Gently wipe with a soft, slightly damp, lint-free microfiber cloth.
Moisten a soft, microfiber cloth with isopropyl alcohol and gently wipe the card.
Don't use window or household cleaners, compressed air, aerosol sprays, solvents, ammonia, or abrasives to clean your titanium Apple Card.

Some fabrics, like leather and denim, might cause permanent discoloration that will not wash off."

Não se vê aqui nada de extraordinário...
 
Por acaso não faz sentido a Apple que tanto apostou no Pay vir agora glorificar um cartão físico em titânio :sh)

Entretanto por cá as coisas também vão avançando, no H3 pago com o MBWAY, na pizza hut encomendo e pago com o MBWAY, assim consigo manter os cartões de plástico imaculados mais tempo [:p]
 
Por acaso não faz sentido a Apple que tanto apostou no Pay vir agora glorificar um cartão físico em titânio :sh)

Entretanto por cá as coisas também vão avançando, no H3 pago com o MBWAY, na pizza hut encomendo e pago com o MBWAY, assim consigo manter os cartões de plástico imaculados mais tempo [:p]

A Apple é uma empresa de produto físico. É certo que tem enveredado com sucesso nos serviços, mas o imaginário Apple continua a ser o objecto. Aposto que vai haver muitos milhares de Clientes a aderir ao Apple Card só pela gratificação de possuirem aquele cartão.
 
O que tem crescido mais nos últimos anos são os serviços e subscrições. A venda de iphones e ipads está em queda, já ninguém troca todos os anos como antigamente.
 
No ginasio, o touch id não dá jeito, devido a ter as mãos suadas, custa a ler a impressão digital, no inverno já não ha problema [:D]



O que tem crescido mais nos últimos anos são os serviços e subscrições. A venda de iphones e ipads está em queda, já ninguém troca todos os anos como antigamente.

Está tão mau que até deixaram uma brecha no ios 12.4 para o pessoal correr a fazer jb [:D]




Já não existe o factor novidade, depois há N canais do youtube que quebram essa curiosidade e chega ao lançamento e meh, nada de novo.
 
Última edição:
Ter TouchID não é impedimento para ter FaceID.
O problema não está na tecnologia que adicionam, está naquilo que retiram.
Retiraram o TouchID, a tecla de escape, o MagSafe, a conectividade, mAh às baterias, robustez, etc.
 
Tens de meter mais aspas nessa “inovação”.
Do meu ponto-de-vista estragaram o que estava bom.
Não voltem a meter o Touch ID que não é preciso (acho que vou voltar a comprar outro 7+).

A Apple nos últimos anos está uma sombra do que foi. Tem um monte de "soluções" à procura de problemas.
O Tim Cook pode ser um óptimo gestor financeiro, mas nota-se perfeitamente que o navio não tem ninguém ao leme.
E falta em grande parte de gama de produtos o "wow factor" de outros tempos; daí a "recessão" em termos de vendas.
Conheço múltiplos casos de pessoas com disponibilidade financeira para comprar um iPhone de mil euros mas não encontram no produto nada que justifique o valor pedido.
 
A sorte da Apple é não haver uma alternativa à altura (ecossistema, fiabilidade, etc.).

Não, a sorte da Apple é que do outro lado da cerca a Google e a Microsoft também têm "beancounters" aos comandos...

Ainda noutro dia via um vídeo do Snazzy Labs sobre os rumores da Apple usar ARM nos portáteis/pcs.
E sinceramente tenho uma certa curiosidade mórbida sobre o desfecho dessa implementação... [:p][:p][:p]
 
o problema da apple, google e microsoft não é só os beancounters..... é não terem gajos verdadeiramente de produto, apaixonados pelo produto, pelo fit for purpose, pelos detalhes, por toda a experiência de utilização.

a apple era única porque o Jobs e o Jony Ive eram brilhantes nisto - só lançavam produtos em que a tecnologia estava em harmonia com a experiência de utilização, e passavam horas (semanas, meses) dedicados a todos os pormenores do produto. Faziam e refaziam até estar perfeito. Inventavam maneiras impossíveis e voltavam a desenhar até a função e a forma se alinharem (estas câmeras atrás, o notch, etc, nunca existiriam com Jobs, engenharia e o produto teriam de inventar algo melhor senão iam todos para a rua).

sem Jobs e sem Ive, a Apple torna-se como as concorrentes - colocam as novas tecnologias nos produtos só porque as tecnologias existem (touch bar por ex) e não para resolver um problema ou melhorar um produto.
 
A microsoft está muito boa, mas o seu objectivo já não é o consumidor, é os negocios, por isso ter um ecosistema para rivalizar com a Apple está fora de planos.

A google está longe de ser beancounters, o CEO é muito bom, alguem que vem da engenharia e quer bons produtos, mas a Google é demasiado grande, com demasiados projectos, pouco focada, e é demasiado impaciente, se o projecto não é altamente prioritario, ao primeiro problema o projecto se não desaparece perde logo as pessoas chaves e orçamento .

Os processadores ARM da apple são muito bons, se a coisa avançar, pelo menos em algumas gamas, não tenho duvidas que vai ser optimas máquinas.
 
a google não quer bons produtos, nem investe nos produtos de forma consistente.

a google funciona por estatística - sabem que com a qualidade de engenheiros que têm, em 100 projectos vão aparecer 10 de muita qualidade, mas as coisas são pouco planeadas. Há pouca visão e estratégia em termos de companhia e linha de produtos.

além disso têm demasiado engenharia e pouco produto, (quase) tudo o que a google faz, os interfaces parecem sempre desenhados por engenheiros e não por pessoas de Produto ou UX.
 
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