Se as VMOC´s fossem solução... apenas um instrumento para maquilhar contas...
Dás exemplos, mas porventura sabes quanto a Apple factura e quanto paga de juros? É que no caso do SCP não é de todo um bom negócio. Aqui quem fala do que não sabe, pareces-me ser tu.
Foram a solução possível entre a falência e consequente descida de divisão para a distrital (refundação) ou manter o clube vivo. Só isso. Não são a solução ideal nem deviam ser a solução, apenas foram o compromisso estabelecido com os bancos.
A Apple paga 1% de impostos, daí a estar a levar com a união europeia em cima.
O que o acordo com a banca conseguiu foi manter a soberania do clube mesmo após emissão de VMOCs (por via do aumento de capital inerente), a incorporação das varias sub empresas na SAD, a redução dos juros bancários para valores comportaveis e o compromisso de criar um fundo de reserva bancário com ambos os parceiros destinado à recompra das VMOCs tipo B.
As VMOCs tipo C estavam previstas serem emitidas este ano para pagar as tipo A e nunca poderiam ser recompradas, ao contrário das tipo C, que seriam sempre obrigatoriamente convertíveis em acções para os credores. O que está direcção também conseguiu foi proletar a maturação dessas VMOCs A para 2026 ou 2028 (tenho que ir confirmar a data) de forma a podermos renegociar ou recomprar as mesmas.
Isto é tudo menos má gestão, por muitas voltas que queiram dar.
Eu não gostei de ver tanto dinheiro investido em jogadores que não são claras mais valias nem gostei do aumento da rubrica das despesas com pessoal, mas nunca na vida posso dizer que estamos a ser vítimas de uma gestao económica ruinosa. Dize-lo é ser desonesto.
Já disse, o acordo com a banca está disponível online e qualquer um pode le-lo. Vão buscar o mesmo é cultivem-se.
Quanto à questões de activo, passivo, dinheiro em caixa e gestão de balança comercial, é tudo muito mais complexo do que muitos crêem. Tão simples como:
Comprei jogador por 10M com salário de 2M por ano com contrato de 4 anos. Paguei metade agora é vou pagar à outra metade no próximo ano.
- o passivo aumenta 2,5M de euros
- os custos com pessoal aumentam 2M
- o activo aumenta 10
- o balaço de caixa é -5
- o custo da transferência é contabilizado a 10M