Quanto vale :
-Trabalhar muito e bem
-Definir objectivos e cumprir
-Definir prazos e acabar um dia antes
-Ser dedicado
-Ser proactivo
-Ser inovador
Quanto vale ?[

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Vale muito. Principalmente a parte dos prazos, do trabalhar bem e da inovação.
Porque é exactamente aí que, na minha opinião, Portugal falha. País fraco a cumprir prazos e horários, algum sentimento de impunidade face a situações que correm mal ("isso não é minha culpa" ou "isso é culpa do sr.zé" ou "foi azar, correu mal") e a inovação ("isto sempre funcionou bem assim" - medo de implementar novos métodos).
Com esta cultura é difícil competir em níveis mais elevados.
A meu ver, os gestores têm o papel mais importante nisto tudo... Obviamente que há trabalhadores que fazem gala em "trabalhar mal" (já cá tem havido alguns em quem esta característica era particularmente notória, felizmente poucos).
Mas, normalmente, um trabalhador tem tanto mais motivação (e consequentemente melhor desempenho) quanto melhores as condições/incentivos ele tem (e com incentivos também falo de penalizações por manifesto mau trabalho - uma qualquer penalização, desde que comummente aceitável como justa, é um incentivo para fazer um bom trabalho).
Quando falo em condições/incentivos, nem me parece que os ordenados sejam o ponto principal, mas antes:
- a organização dos recursos e processos (fazer omeletes sem ovos desmotiva qualquer um - mas não podemos cair no ridiculo de usar 30 ovos para uma omelete para 2 pessoas);
- o incentivar a que os trabalhadores "tenham um palavra a dizer" no que respeita ao seu trabalho e à forma como é feito;
- a atribuição de verdadeiros poderes e responsabilidades (tentando evitar discursos "o chefe que se arranje - é problema dele");
e finalmente, mas não menos importante, algo que parecendo que não, motiva qualquer pessoa:
- depois de um dia particularmente difícil em trabalho dizer-lhes um honesto "estão todos de parabéns. obrigado pelo esforço". O tal reconhecimento pelo esforço prestado. Claro que se lhes pedirmos todos os dias para ficar para além da hora (mesmo com horas extra pagas - é o que acontece na minha empresa) este ponto deixa de ter significado - parece que estamos a gozar com eles...
Parecem chavões e algo de senso comum, mas o certo é que em muitos gestores nem ligam a coisinhas destas, ignorando a sua potencialidade para construir uma empresa "mais à frente".
cumps