a nissan agora tem motores renault????

Eu sei disso, mas ninguém pode provar que a Nissan não se tinha na mesma safo sozinha ou com a ajuda de uma outra marca [;)]

Com ajuda de outra marca, certamente.

Sozinha, não se tinha safo de certeza.

Agora uma coisa é certa: não fossem os 5 biliões de dólares injectados nos cofres na Nissan em 99 pela Renault (ou de outra marca qualquer), a Nissan não tinha tido capacidade para financiar toda uma nova gama de modelos particularmente para os EUA, mercado esse que foi responsável pela reviravolta nos resultados da Nissan.

Mais, o Goshn (quadro da Renault) tem ainda o mérito de ter implantado um plano de redução de custos e fecho de fábricas no Japão que também foi crucial para a sobrevivência da marca.

Por isso dizer que sozinha se tinha safado está muito longe da verdade.

Sem muito dinheiro (que tinha que vir de um qualquer investidor ou marca) e sem um quadro ao nível do Goshn, a Nissan tinha ido à falência.
 
essa é fixe[:D] [:D] gostei dessa,estou comecando a gostar disto,aínda estou a espera de mais [:)] [:)]

Olha esta, vais gostar:

Um tio meu radicado em Inglaterra teve Renault durante mais de 20 anos, à tres anos comprou uma Toyota Avensis D4D e aos 540000km teve uma avaria grave no motor. Teve sorte porque estava na garantia, puseram-lhe um motor novo mas aos 20000km rebetou outra vez. A Toyota quis indeminizá-lo mas ele preferiu vender o carro e comprou à um ano atraz 407 Break, vai com 65000km e zero problemas.[:cool:]

Então que tal?[:blush:]
 
A Renault tem descido nos lucros nos últimos 2/3 anos e é um por efeito de ciclo de produtos.

Mas é isso que não pode acontecer....

A Renault não pode estar dependente do ciclo de vida de 1 ou 2 produtos, tem de ter mecanismos que impeçam essa situação. E aposto que o Ghosn vai conseguir inverter essa tendência [;)]
 
Mas é isso que não pode acontecer....

A Renault não pode estar dependente do ciclo de vida de 1 ou 2 produtos, tem de ter mecanismos que impeçam essa situação. E aposto que o Ghosn vai conseguir inverter essa tendência [;)]
Como?

Um clube de futebol, que ganhe títulos tem lucro todos os meses, mas quando faz contratações ou faz um estádio, ou um complexo desportivo os lucros diminuem.

É mesmo assim, quando uma marca investe num novo projecto, enquanto este não sai para o mercado os lucros baixam, e se estiver a fazer um monte de projectos ao mesmo tempo......
 
Olha esta, vais gostar:

Um tio meu radicado em Inglaterra teve Renault durante mais de 20 anos, à tres anos comprou uma Toyota Avensis D4D e aos 540000km teve uma avaria grave no motor. Teve sorte porque estava na garantia, puseram-lhe um motor novo mas aos 20000km rebetou outra vez. A Toyota quis indeminizá-lo mas ele preferiu vender o carro e comprou à um ano atraz 407 Break, vai com 65000km e zero problemas.[:cool:]

Então que tal?[:blush:]

Same old, same old...

Situações pontuais há em todo o lado, nuns sítios é k há + k noutros e isso é k distingue o conceito fiabilidade global [;)]

E se é verdade k as marcas europeias em termos de motores a diesel "estão lá" como se costuma dizer, também não é menos verdade k nestes últimos anos as marcas japonesas e até coreanas evoluíram bastante, e actualmente estão ao nível das europeias. Por ex. o i-CTDi da Honda, o D-4D da Toyota e mesmo o CRDi da Hyundai/Kia estão perfeitamente ao nível, em termos de qualidade, consumos, fiabilidade e performance dos europeus.

Não me parece k haja uma marca k se consiga destacar de forma nítida em relação à motorização diesel. Só talvez a BMW em motorizações + altas.


Cumps
 
Um amigo meu tem um mazda, os 20mil motor xau
aos 60mil transmissao adeus, problemas no eixo etc..s fora coisas menores passa a vida na garagem e esta de origem.

Eu tenho um megane 1.9dci reprogramado, turbo modificado...
tem 120 mil sem dar problemas, é so meter gasoleo
E toda a gente que conheço que tenha dci nao tido nada...
isso dos japoneses é mito
 
A Renault não pode estar dependente do ciclo de vida de 1 ou 2 produtos, tem de ter mecanismos que impeçam essa situação. E aposto que o Ghosn vai conseguir inverter essa tendência [;)]

Isso seria grave caso a Renault não tivesse lucros e estivesse em prejuízo [;)]

Mas claro, ter um ciclo de produtos que mantenha constante um elevado ou crescimento do lucro seria o excelente.

E é para isso que eles, quer a Nissan, quer a Renault, quer qualquer marca, devem trabalhar :)
 
Mas digam lá... não é perfeitamente habitual as marcas estarem dependentes dos ciclos dos seus vários modelos? Em quase todas existem modelos novíssimos e modelos envelhecidos
 
Um amigo meu tem um mazda, os 20mil motor xau
aos 60mil transmissao adeus, problemas no eixo etc..s fora coisas menores passa a vida na garagem e esta de origem.

Eu tenho um megane 1.9dci reprogramado, turbo modificado...
tem 120 mil sem dar problemas, é so meter gasoleo
E toda a gente que conheço que tenha dci nao tido nada...
isso dos japoneses é mito
Não é bem assim....os 1.9 dci de 2001 até fim de 2002 deram bastantes problemas, eram motores com tecnologia nova, agora são já bastante fiáveis.
 
Um amigo meu tem um mazda, os 20mil motor xau
aos 60mil transmissao adeus, problemas no eixo etc..s fora coisas menores passa a vida na garagem e esta de origem.

Eu tenho um megane 1.9dci reprogramado, turbo modificado...
tem 120 mil sem dar problemas, é so meter gasoleo
E toda a gente que conheço que tenha dci nao tido nada...
isso dos japoneses é mito

É 1 facto k os motores dci, tirando as primeiras unidades, são relativamente fiáveis. Eu ando de vez em quando num (1.5) e só tenho a dizer bem tb.

Agora sobre os motores japoneses, só diz k são 1 mito quem na realidade nunca os teve ou não conhece o mundo automóvel suficientemente bem, ou ainda se não tiver passado pelas passas do algarve c/outras marcas [;)]
 
Isso seria grave caso a Renault não tivesse lucros e estivesse em prejuízo [;)]

Mas claro, ter um ciclo de produtos que mantenha constante um elevado ou crescimento do lucro seria o excelente.

E é para isso que eles, quer a Nissan, quer a Renault, quer qualquer marca, devem trabalhar :)

Estiveste atento ao que se passou na Nissan este ano?
Continua a ser uma das marcas mais lucrativas do mundo, mas só por os lucros terem descido um pouco, quase que rolavam cabeças!!!!!!
E em sinal de que esta situação não se podia repetir, todos os administradores recusaram os bónus a que teriam direito


Agora imaginem que o Mégane III é um fiasco. O que é que acontece à Renault se não tiver uma gama mais diversificada?
 
Não é bem assim.

A aliança Renault-Nissan estabeleceu que a Renault tratava do desenvolvimento dos motores diesel e a Nissan do desenvolvimento dos motores a gasolina.

Não há bem um desenvolvimento conjunto.


Este novo bloco de 1 995 cm3 (M9R), resultante do trabalho desenvolvido em conjunto pela Renault e pela Nissan, sob a orientação da Renault

Encontram-se frases deste género em vários sitios da net
 
Estiveste atento ao que se passou na Nissan este ano?
Continua a ser uma das marcas mais lucrativas do mundo, mas só por os lucros terem descido um pouco, quase que rolavam cabeças!!!!!!
E em sinal de que esta situação não se podia repetir, todos os administradores recusaram os bónus a que teriam direito

Sabes, quando uma marca esteve à beira da falência há pouco tempo, é natural que dentro da organização haja uma certa radicalização e um medo ainda recente.

O mesmo comportamento dos ex-fumadores, né [;)]

E isso dos administradores é algo que também pode ser explicado por essa situação.

Vamos lá a ver, o plano de fecho de fábricas da Nissan no Japão foi um marco social negativo para o país.

Pela 1ª vez um construtor nacional ia fechar uma série de fábricas. Milhares e milhares de pessoas para o desemprego.

E parte do "fenómeno Goshn" foi este ter falado, falado até à exaustão, explicado, que só assim poderiam ser salvos todos os outros postos de trabalho.

E o Goshn e a sua equipa comprometeram-se com uma série de coisas.

Entre as quais recuperar a Nissan e permitir que no futuro haja possibilidades de crescer e voltar a empregar mais gente.

E sabes como a honra funciona naquele tipo de país. Aliás a um nível extremo (há que dizê-lo).

E por isso é natural que qualquer sinal de maus resultados seja encarado assim.

De qualquer forma esta Aliança é um exemplo para a indústria automóvel, a todos os níveis.

Basta dizer que nos últimos anos existem 3 performances na indústria automóvel que os analísticas estão sempre a louvar:

1. Toyota, a sua rentabilidade e a sua progressão de vendas.
2. Aliança Renault-Nissan, simplesmente o caso de maior sucesso dentro da catadupa de "compras"/"fusões" entre construtores que ocorreram nos anos 90 e que culminaram, maioritariamente, em redondos fracassos: BMW-Rover, Daimeler-Chrysler, GM-Fiat, etc...
3. A política de alianças pontuais da PSA.
 
Este novo bloco de 1 995 cm3 (M9R), resultante do trabalho desenvolvido em conjunto pela Renault e pela Nissan, sob a orientação da Renault

Encontram-se frases deste género em vários sitios da net

No fundo essa é a forma diplomata ("sob orientação da Renault") de dizer que a Renault é que desenvolveu o motor, penso eu.

Mas ficou bem assente que a Renault é que tratava dos diesel e a Nissan dos otto.

Não estou a dizer que a Nissan não tenha contribuído aqui ou acolá, porque isso é difícil de determinar, porque sendo uma aliança as coisas deixaram a certo nível de ser Nissan ou Renault, né [;)]
 
Não é bem assim.

A aliança Renault-Nissan estabeleceu que a Renault tratava do desenvolvimento dos motores diesel e a Nissan do desenvolvimento dos motores a gasolina.

Não há bem um desenvolvimento conjunto.

Ainda bem que não é assim, senão toda a gente ia pensar que é verdade.:sh)
Isso tem tanto de verdadeiro, tanto que os motores a gasolina HR foram desenvolvidos em conjunto com as duas marcas...
 
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