Esse tipo de visão está muito bem mas é essencialmente teórico e funciona bem geralmente em países com recursos energéticos e minerais de base abundantes ( ou então com acesso facilitado). Digamos que a teoria está correta mas se o solo não for fértil, não é possível fazer crescer a semente...
Portugal está super alinhado com políticas energéticas da EU, e nesse campeonato: ganha porque tem uma elevada % de renováveis. Contudo, a UE funciona como a 2a divisão no futebol mundial. Quando comparado com a primeira liga, Portugal não tem hipótese para ser competitivo em indústrias de energia intensiva.
Ora as indústrias de energia intensiva são o que dá resiliência às economias. Não temos, fechamos, deslocalizamos, cheiram mal , são poluidoras etc.
Sobram as tais indústrias e serviços "milagrosos"de valor acrescentado que ninguém sabe muito bem o que são. A terminologia soa bem mas o quê exactamente? Não sabemos bem.
Porque lá está, eu posso produzir um sensor qualquer inovador que mais ninguém faz. Está tudo bem. É o meu volume de facturação é quanto?
Eu posso produzir máquinas avançadas mas quantos empregos isso cria?
Eu posso prestar serviços numa tecnologia qualquer: durante quanto tempo até que fique obsoleta?
Escala. Sem indústria forte e com escala em certos sectores muito bem definidos, dificilmente vamos sair da situação em que estamos. O valor acrescentado é um conceito interessante mas não puxa carroças.
Tivemos cá o Porter nos anos 90, a convite de Cavaco Silva, a explicar-nos como se deve fazer. Não é preciso reinventar a roda. Ainda que hoje em dia a industria tenha uma maior componente de IT , o conceito continua muito válido. Criação de clusters fortes com várias empresas integradas a produzir quer em volume, quer em qualidade.
Primeira coisa a fazer: energia barata para indústrias. Isso é fundamental.