Porque não abriu ainda uma empresa sua?

Porque não abriu ainda uma empresa sua?

  • Porque não tenho capital

    Votos: 61 45,9%

  • Porque tenho medo

    Votos: 18 13,5%

  • Porque não tenho vocação

    Votos: 9 6,8%

  • Porque não tenho ideias

    Votos: 20 15,0%

  • Porque estou bem como estou

    Votos: 25 18,8%
  • Total de eleitores
    133
ClioII disse:
Certo. Com o ordenado penhorado e dois filhos para criar?

A sério, não pretendo ironias nem evasivas, ou frases bonitas.

Gostaria de ouvir opiniões sustentadas, de preferência o caso concreto de quem tenha por lá passado. (desconfio que tais pessoas, neste momento, não tenham um PC e portanto não possam responder...)
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ClioII, de alguma forma já te responderam.
Quando o Salahudeen diz que investiu 486000 USD, que provinham de herança, não estamos a falar de alguem que quis fazer uma empresa, pediu um emprestimo e arriscou o que tinha, e o que não tinha.
Se algo corresse mal, não ficaria propriamente com uma mao á frente e outra atras.
Salahudeen, não leves a a mal ter pegado no teu exemplo, e ainda bem que existe quem faça o que tu fizeste
 
Um Grande Amigo meu arriscou tudo (herança futura inclusivé) e perdeu tudo, tem um pé de meia que está acabar, mas teve de negociar com o banco as dívidas e ficou a pagar uma renda 800€ em prestações a perder de vista, para continuar com o seu nome limpo no mercado (leia-se bancário) e está a tirar uns meses para a família e a pensar no próximo projecto. A Dívida que ficou ao banco foi de cerca de 250k... que ele fez questão em assumir na integra em nome da honra e do bom nome.

A empresa em si rebentou por "dentro", ou seja implodiu, cresceu exageradamente se sem sustentabilidade (não tinha cabedal financeiro para aguentar com nenhum percalço), estoirou quando começaram os 1º clientes a não pagar... um deles o Estado. A banca ainda financiou uma parte, mas o estoiro foi inevitável.
 
Infelizmente é mesmo assim que as coisas funcionam.

Por vezes tem-se um excelente business plan, constroi-se uma boa equipa, tem-se tudo para vingar, mas há algo que falha em algum momento e pode deitar tudo por água abaixo...

Um dos factores criticos para qualquer empresa é ter capacidade de levar uns murros no estômago sem ceder e ter capacidade para se levantar depois de ser saco de pancada... o que é, talvez, o mais dificil !

Por isso é que se diz que quem abre uma empresa arrisca. Ou seja, corre riscos. Doutro modo dir-se-ia que "assegura" !
 
O crescimento rápido é o cancro de muita empresa.

Por exemplo no retalho ( compra e venda de produtos).
Há uma tendência natural e fatal de aumentar o o volume de negócios a todo o custo.

Ora com pagamentos a 90 dias, grosso modo, podemos dizer que para cada cliente novo temos que enfiar no negócio o equivalente à facturação de 90 dias.

Tendo em conta que provavelmente temos poucos clientes e o nosso fornecedor exige-nos menos 60 dias. Quanto mais clientes novos: mais problemas de tesouraria.
É Muito fácil ir à falência ao fim de 3 anos com um negócio que duplicou facturação no 2 e 3º ano.

Nos serviços é diferente. O problema, joga-se mais com custos fixos que aniquilam negócios com fraca componente comercial.

Isto é, vcs podem ser muito bons tecnicamente ( a programar a pintar ou a encher chouriços) , mas se não tiverem uma vertente ainda melhor na parte de comercial e vendas nem vale a pena perderem tempo.
 
hpventura disse:
Infelizmente é mesmo assim que as coisas funcionam.

Por vezes tem-se um excelente business plan, constroi-se uma boa equipa, tem-se tudo para vingar, mas há algo que falha em algum momento e pode deitar tudo por água abaixo...

Um dos factores criticos para qualquer empresa é ter capacidade de levar uns murros no estômago sem ceder e ter capacidade para se levantar depois de ser saco de pancada... o que é, talvez, o mais dificil !

Por isso é que se diz que quem abre uma empresa arrisca. Ou seja, corre riscos. Doutro modo dir-se-ia que "assegura" !
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Mas o risco nunca devia ser daquele que nos obriga a cumprir as nossas obrigações a horas, independentemente de termos dinheiro ou não.
Aquele que apregoa a moral é o que menos a cumpre.

O Estado é um caloteiro e não é uma pessoa de bem.
 
Alpiger disse:
Mas o risco nunca devia ser daquele que nos obriga a cumprir as nossas obrigações a horas, independentemente de termos dinheiro ou não.
Aquele que apregoa a moral é o que menos a cumpre.

O Estado é um caloteiro e não é uma pessoa de bem.
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110% de acordo, e mata literalmente muitos negócios de pequena e média dimensão.
 
Isso é verdade !

O Estado é um péssimo pagador e um péssimo exemplo. Aliás, nós na empresa nem respondemos a concursos públicos. Os proprios factorings são bem mais caros quando é para um cliente do estado.

Aliás, tenho uma teoria que nunca confirmei empiricamente porque pura e simplesmente não tenho tempo para o fazer. Mas a teoria recai somente sobre o facto de o Estado pagar a tempo e horas.

Se o Estado:
1) Pagasse tudo o que deve às empresas
2) Começasse, regular e consistentemente a pagar a 30/ 60 dias

A nossa economia tinha um impulso brutal e esta factor por si só teria um impacto muito relevante no crescimento do nosso PIB.

Além de que o clima económico melhorava bastante, haveria mais liquidez e mais confiança nas instituições...
 
Salahudeen disse:
Eu para criar a minha primeira empresa :

- Coloquei um capital social de 87.000 USD
- 486.000 USD de capital próprio
- Estoirei parte da minha herança nisto
- Tinha que viajar Londres - Johanesburgo - Maputo de mês a mês para ver como corriam as coisas na empresa.
- Tinha que terminar o MBA
- Não ganhei um tusto nos primeiros 8 meses
- Cumpri com os salários de todos os empregados do meu capital pessoal
- Desesperei
- Cheguei a pensar que foi um dinheiro gasto em vão, atrás de um sonho, amaldicoando-me todos os dias pelo erro que fiz.
- Quando tava completamente lixado, e vendo que afinal não iria ter sucesso, houve um "milagre", fiz o primeiro negocio e ganhei bastante dinheiro.

Hoje tenho 2 empresas, trabalho no governo, ganho o meu salário, recuperei o meu investimento, pago muitos impostos, mas estou bem e digo-vos.... olhando para trás iria repetir tudo o que fiz....

E aprendi que cá gira tudo através de contactos...
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Wellcome to the clube (!!!) [:D] [:D] [:D] [:D] [:D]
 
330i disse:
Wellcome to the clube (!!!) [:D] [:D] [:D] [:D] [:D]
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Ainda bem que me juntei a este clube [;)]

Tomahawk disse:
ClioII, de alguma forma já te responderam.
Quando o Salahudeen diz que investiu 486000 USD, que provinham de herança, não estamos a falar de alguem que quis fazer uma empresa, pediu um emprestimo e arriscou o que tinha, e o que não tinha.
Se algo corresse mal, não ficaria propriamente com uma mao á frente e outra atras.
Salahudeen, não leves a a mal ter pegado no teu exemplo, e ainda bem que existe quem faça o que tu fizeste
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Claro que não ficaria. Eu tenho uma formação superior. Talvez deixasse de ter todos os luxos que tinha, e andaria mal durante uns tempos. Mas também eu tinha direito a este dinheiro e apliquei melhor que o meu primo. Nesta altura eu estou bem e ele está muito mal financeiramente, porque estoirou tudo e não preparou o futuro
 
Salahudeen disse:
Claro que não ficaria. Eu tenho uma formação superior. Talvez deixasse de ter todos os luxos que tinha, e andaria mal durante uns tempos. Mas também eu tinha direito a este dinheiro e apliquei melhor que o meu primo. Nesta altura eu estou bem e ele está muito mal financeiramente, porque estoirou tudo e não preparou o futuro
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Não interpretes mal as palavras do pessoal. Se tiveste a oportunidade, investiste bem e rentabilizaste o guito, sinceros parabéns. Não ponho em causa a tua legitimidade sobre o património (longe de mim).

Olha, eu tb tenho formação superior e isso só por si não é grande garante...
 
Salahudeen disse:
Ainda bem que me juntei a este clube [;)]



Claro que não ficaria. Eu tenho uma formação superior. Talvez deixasse de ter todos os luxos que tinha, e andaria mal durante uns tempos. Mas também eu tinha direito a este dinheiro e apliquei melhor que o meu primo. Nesta altura eu estou bem e ele está muito mal financeiramente, porque estoirou tudo e não preparou o futuro
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Espero q compreendas q utilizei o teu caso, só para ilustrar a situação.
Mas tb percebes que ter quase meio milhão de dolares para investir, aos 20 e poucos anos, não é uma situação muito normal.
 
Última edição:
Tomahawk disse:
Espero q compreendas q utilizei o teu caso, só para ilustrar a situação.
Mas tb percebes que ter quase meio milhão de dolares para investir, aos 20 e poucos anos, não é uma situação muito normal.
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Eu compreendo nem levei a mal.

Até sei que sou afortunado por ter tido este dinheiro para investir. E sei que é apenas parte da herança.

Mas trabalho duro para ter uma boa vida [:cool:]
 
Eu estou a analisar a possibilidade da APBA, que foi mencionada há uns posts atrás e não conhecia... como o meu caso é um investimento no low-end deles (fiquei com a ideia que é menos de 100 mil euros, já que eles mencionam apoios de 25 mil a 500 mil) e tem boas possibilidades de expansão, pode ser que consiga.
 
ClioII disse:
Discurso politicamente correcto para dizer que o compadrio velhaco de um Loureiro ou quejandos pode abrir portas apetecíveis?
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Não te estou a perceber...

Presumi que estivesses realmente interessado em trocar impressões com pessoas com experiência.

E não te incomodes. Já me passou a vontade de ser construtivo. [:p]
 
Como o 330i e o Salahudeen tiveram a consideração de partilhar connosco, aqui vai o meu caso:

- Trabalhei num Multinacional que fechou em Portugal e centralizou as actividades em Espanha.

- Foi tudo dispensado, menos algumas pessoas que foram convidadas a ir para Madrid. Eu fui uma delas.

- Andei uns meses a pensar na vida e decidi não ir e ficar por cá.

- Como conhecia bem a estrutura e o negócio, fiz-lhes uma proposta. De ficar com os Clientes de Portugal (a maioria...) e reportava directamente a Madrid.

- Aceitaram numa fase experimental. Trabalhei que nem um louco e só passados uns tempos é que contratei um colaborador.

- Neste momento expandi o negócio, mas Madrid continua a ser uns 60% da minha facturação.

- Não foi necessário ir ao Banco, pois a facturação é mensal e paga na hora. Contive os custos ao máximo e passei a fase crítica.

Contado assim, até parece fácil, não é? [;)]
 
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