A Pontualidade em Portugal.....das Pessoas ás Organizaçoes!

[330i]

Vem este topico, a proposito da "nossa" tradicional (falta dela...) Pontualidade, e que um jornalista Alemão na conferencia de imprensa organizada pelo Ministro da tutela para a apresentaçao do Orçamento de Estado para 2008, resumia assim:

"que confiança se pode ter nas previsões de um Governo, que nao consegue começar uma conferencia de imprensa a horas" (???)

Ps. começou com 40 minutos de atrazo !!!

 

[GTSM5]

Vem este topico, a proposito da "nossa" tradicional (falta dela...) Pontualidade, e que um jornalista Alemão na conferencia de imprensa organizada pelo Ministro da tutela para a apresentaçao do Orçamento de Estado para 2008, resumia assim:

"que confiança se pode ter nas previsões de um Governo, que nao consegue começar uma conferencia de imprensa a horas" (???)

Ps. começou com 40 minutos de atrazo !!!

O brasileiro tem um descaso total com a pontualidade.

Eu tenho pavor em não cumprir horários. O mesmo não se passa com 99,9999% do resto da população

 

[330i]

Mas, o que é a pontualidade?
Um hábito, uma forma habitual de viver as referências temporais do quotidiano e, portanto, uma forma de expressão própria para gerir prioridades na relação consigo próprio e com as outras pessoas. Nesta perspectiva, é mais uma dimensão da personalidade, integradora da imagem que cada pessoa transmite para fora de si e com a qual comunica.
No seu conjunto, a pontualidade de todos os indivíduos compõe a imagem cultural da sociedade e o modo como é feita a gestão do tempo e a importância dada aos compromissos assumidos leva a distinguir dois grupos culturalmente opostos. Assim são denominadas culturas monocrónicas, aquelas em que existe uma obsessão pelo relógio e culturas policrónicas, aquelas que são menos rigorosas com a pontualidade e os prazos. Nestas últimas, como a portuguesa, não é mal visto falhar os compromissos, sendo frequente a sobreposição de reuniões e preenchimento simultâneo das agendas, aparentando, por vezes, uma eficácia e produtividade que, na realidade, não se verificam.
Não é difícil compreender a enorme relevância que tem a realidade subjacente a esta imagem no contexto dos diversos países, se se pretender crescer em produtividade, se se tiver como objectivo tornar-se mais competitivo em comparação com outras sociedades.
Tal como se verifica com outros povos latinos do Sul da Europa, o gestor português possui uma grande capacidade para gerir a improvisação o que, muitas vezes, o leva a alterar as prioridades dos objectivos definidos, dos prazos determinados e das responsabilidades assumidas, em face da resolução de um problema urgente. É a esta tendência de levar o improviso ao extremo que, em Portugal, se costuma dar o peculiar nome de “desenrascanço”1.
Se, numa situação concreta e definida, este talento é de uma grande riqueza e potencial competitivo, com facilidade conduz os indivíduos a desleixar a programação e a perder o foco sobre aquilo que é verdadeiramente prioritário, numa perspectiva de médio prazo, e leva os grupos em que se trabalha
a tolerarem uma flutuação no controlo dos objectivos definidos, dos prazos determinados e das responsabilidades assumidas anteriormente.​

AESE Estudos e Monografias

Pontualidade em Portugal​

 

[GTSM5]

Mas, o que é a pontualidade?
Um hábito, uma forma habitual de viver as referências temporais do quotidiano e, portanto, uma forma de expressão própria para gerir prioridades na relação consigo próprio e com as outras pessoas. Nesta perspectiva, é mais uma dimensão da personalidade, integradora da imagem que cada pessoa transmite para fora de si e com a qual comunica.
No seu conjunto, a pontualidade de todos os indivíduos compõe a imagem cultural da sociedade e o modo como é feita a gestão do tempo e a importância dada aos compromissos assumidos leva a distinguir dois grupos culturalmente opostos. Assim são denominadas culturas monocrónicas, aquelas em que existe uma obsessão pelo relógio e culturas policrónicas, aquelas que são menos rigorosas com a pontualidade e os prazos. Nestas últimas, como a portuguesa, não é mal visto falhar os compromissos, sendo frequente a sobreposição de reuniões e preenchimento simultâneo das agendas, aparentando, por vezes, uma eficácia e produtividade que, na realidade, não se verificam.
Não é difícil compreender a enorme relevância que tem a realidade subjacente a esta imagem no contexto dos diversos países, se se pretender crescer em produtividade, se se tiver como objectivo tornar-se mais competitivo em comparação com outras sociedades.
Tal como se verifica com outros povos latinos do Sul da Europa, o gestor português possui uma grande capacidade para gerir a improvisação o que, muitas vezes, o leva a alterar as prioridades dos objectivos definidos, dos prazos determinados e das responsabilidades assumidas, em face da resolução de um problema urgente. É a esta tendência de levar o improviso ao extremo que, em Portugal, se costuma dar o peculiar nome de “desenrascanço”1.
Se, numa situação concreta e definida, este talento é de uma grande riqueza e potencial competitivo, com facilidade conduz os indivíduos a desleixar a programação e a perder o foco sobre aquilo que é verdadeiramente prioritário, numa perspectiva de médio prazo, e leva os grupos em que se trabalha
a tolerarem uma flutuação no controlo dos objectivos definidos, dos prazos determinados e das responsabilidades assumidas anteriormente.​

AESE Estudos e Monografias

Pontualidade em Portugal​

O desenrancanço é tido por aqui como "O jeitinho brasileiro", que por muitas vezes se utiliza de métodos escusos e pouco éticos, sem moral.

Se a coisa tem que ser feita, que seja feita de forma correcta.

 

[NiGhTb0y]

Isso é um daqueles assuntos...


Tem muito que se lhe diga, pena é nao termos tempo

 

[SilverArrow]

Eu se não chego a Horas a algum local combinado, ou tive algum problema ou foi por culpa de alguém externo... Mesmo o transito poucas vezes serve de desculpa.

Faço sempre as contas por cima e perfiro chegar antes que depois.

 

[ClioII]

Para mim a pontualidade n é problema. Problema é a falta dela! E normalmente sou EU quem tem de ficar à espera de Suas Excas. seja p/ o que for (reuniões e afins...).

 

[ClioII]

Eu se não chego a Horas a algum local combinado, ou tive algum problema ou foi por culpa de alguém externo... Mesmo o transito poucas vezes serve de desculpa.

Faço sempre as contas por cima e perfiro chegar antes que depois.

Pois, eu tb faço sempre as contas "pelo largo" para poder chegar antes. O que normalmente significa que, por exemplo, espero 45 minutos em vez de 30 pelo gajo que se atrasou 30!!! [8b]

 

[LuisCapelo]

um dos cenários mais chatos: jantares de grupo

marca-se para determinada hora, e a maioria das pessoas já está a dizer "se marcaram para as 8, apareço lá só às 8 e meia, porque toda a gente chega tarde".
e quem chega a horas é que tem de ficar à espera de suas excelências... quando for eu a marcar um jantar desses, há uma tolerancia de 10 minutos e a seguir é ir pra mesa pedir a comida chegaram tarde? temos pena.

 

[GTSM5]

Eu se não chego a Horas a algum local combinado, ou tive algum problema ou foi por culpa de alguém externo... Mesmo o transito poucas vezes serve de desculpa.

Faço sempre as contas por cima e perfiro chegar antes que depois.

Assim como eu, Miguel.

E isso tendo em vista que não tenho transporte próprio (é autocarro ou dependo de terceiros para me levar/buscar)

 

[SilverArrow]

um dos cenários mais chatos: jantares de grupo

marca-se para determinada hora, e a maioria das pessoas já está a dizer "se marcaram para as 8, apareço lá só às 8 e meia, porque toda a gente chega tarde".
e quem chega a horas é que tem de ficar à espera de suas excelências... quando for eu a marcar um jantar desses, há uma tolerancia de 10 minutos e a seguir é ir pra mesa pedir a comida chegaram tarde? temos pena.

Marquei um jantar de grupo. Mesa as 21h, marquei com o pessoal as 20h30 (sem eles saberem da hora da mesa) e disse que dava 30m de tolerancia que depois desses 30m quem chegasse tarde pagava uma rodada a todos os que lá estavam a horas.

Resultou e bem.

Os piores a que já fui, mesma técnica das horas, dizer 20h quando a mesa era as 20h30... A maior parte do pessoal chegou depois das 21h30.... Uma vergonha.

 

[ManuelBarbosa]

Faço questão de cumprir sempre horarios combinados, a não ser que aconteça algum imprevisto de força maior, faço sempre por chegar 5 a 10 minutos antes da hora. Ainda hoje tinha combinado com o meu pai ele passar em minha casa as 8.45 para sairmos juntos eram 8.30 já estava sentado no sofá a ver TV a espera que ele chegasse.

 

[Yamato]

Além da falta de pontualidade que me repugna e revolta, existe algo que é comum fazerem, dar secas.

Por exemplo é comum ter um reunião marcada com o administrador Y ou X da empresa XPTO e este demorar em receber só porque é bem e dá um ar importante, nem que sejam só 5 minutos, mas existe muito a tendência de fazer esperar.
Claro que, depois não podem esperar complacência da parte de quem esperou, ou se vai embora - e muito bem diga-se- , ou usa a plenitude dos seus poderes para fazer suar quem assim procedeu.
É que este tempo, que alguns srs. gostam que o funcionário publico perca, é pago por todos os contribuintes, e dá prejuízo ao erário publico, além de atrasar e tornar moroso todos o mecanismo.

Também é comum darem secas a vendedores, mas normalmente não gostariam que tratatassem da mesma forma os comerciais das suas empresas.

Estou a generalizar, mas há muitos casos assim.

 

[mundano]

Por acaso se há coisa que me tira do sério é a falta de pontualidade... Acho que é uma profunda falta de respeito para com os outros..

 

[caditonuno]

não é atraZo,mas sim atraSo!

eu tento conseguir cumprir os horários,mas não consigo. no entanto não gosto muito de chegar atrasado, dá mau aspecto.

mas há gente (como a minha mãe) que exagera!!!

 

[Indigo]

Infelizmente é raro chegar a horas.

A hora a que já devia estar em tal sítio é quando eu estou a sair de casa ou de onde estiver..

É feitio já.

 

[miguelmaia]

Salvo imprevistos, chego sempre a horas aos encontros e detesto apanhar secas.

 

[CarlosL]

É a tal falta de cultura de uma sociedade.

Não o faço e nem tolero faltas de pontualidade.

E essa do jornalista Alemão arruma logo com o assunto. []

 

[rover214]

E depois temos o caso flagrante das "tias" que chegam de propósito atrasadas, enfim é chique, e não se importam nada de fazer os outros esperar.

 

[330i]

há uma "outra" pontualidade, a que este estudo se refere e que ainda ninguem falou, que é a pontualidade das organizaçoes (!!!)
e esta é tão castradora da nossa eficacia [s)] [s)] [s)] [s)] e ate da nossa produtividade.

-refiro-me aos prazos de execucão das empresas que não sao cumpridos!
-os orçamentos pedidos que "nunca mais" são entregues!
-o estudo de mercado que devia ter sido apresentado há 2 semans atras!
-o trabalho adjudicado que já "dobrou" a data de entrega!
-A mercadoria comprada (e já paga) que chega 2/3 dias depois da data acordada!
-o parecer pedido que "seca" em cima da secretaria do Boss!
-as apresentaçoes pedidas para a reunião que nao chegaram a tempo!
-o prazo da obra excedido em 50% !!!

e ficavam aqui mais uma dezena de exemplos (!!!)

é genetico??? Não!!! é apenas socio-cultural de alguns.......(infelizmente a maioria).
[8b] [8b] [8b] [8b]