Irrrrrrrrra que é DEMAIS ! OS ARDIS DOS PAGADORES !

Excalibur

Banido
Neste pais tudo serve para dilatar e protelar pagamentos.


Desde a marcação de FACTURAS - o fornecedor tem de telefonar e pedir para incluir a sua factura a pagamento no próximo pagamento a efectuar pelo cliente. [8b]

À marcação de FACTURAS mas só em dias específicos, na ultima 5ª feira do Mês, todos os dias 15 do mês, etc, etc. [8b]

Aos pagamentos só dias nos estipulados.[8b]

Aos pagamentos recorrendo a Empresas em Outsorcing onde invariávelmente os documentos "andam perdidos" entre o cliente e a empresa que processa o pagamento e em que ninguém sabe das mesmas.


Desculpas formidáveis para protelar os pagamentos, desculpas formidáveis ideais para o desenvolvimento da economia ! [8b]


Pagamentos NUNCA ANTES DOS 60 DIAS.:(


Mas já agora meus caros, tenham o mesmo procedimento com TUDO.

Passem a exigir que a EDP Marque Também o pagamento das facturas.

Passem a exigir que a EPAL/SMAS Marque Também o pagamento das facturas.


Passem a exigir que a TMN/VODAFONE/OPTIMUS Marque Também o pagamento das facturas.


Mas meus caros, não o façam só nas empresas, façam-no também nas vossas casas.


Desculpem o desabafo, mas estou farto de artolas e artistas do cordel.
 
Neste pais tudo serve para dilatar e protelar pagamentos.


Desde a marcação de FACTURAS - o fornecedor tem de telefonar e pedir para incluir a sua factura a pagamento no próximo pagamento a efectuar pelo cliente. [8b]

À marcação de FACTURAS mas só em dias específicos, na ultima 5ª feira do Mês, todos os dias 15 do mês, etc, etc. [8b]

Aos pagamentos só dias nos estipulados.[8b]

Aos pagamentos recorrendo a Empresas em Outsorcing onde invariávelmente os documentos "andam perdidos" entre o cliente e a empresa que processa o pagamento e em que ninguém sabe das mesmas.


Desculpas formidáveis para protelar os pagamentos, desculpas formidáveis ideais para o desenvolvimento da economia ! [8b]


Pagamentos NUNCA ANTES DOS 60 DIAS.:(


Mas já agora meus caros, tenham o mesmo procedimento com TUDO.

Passem a exigir que a EDP Marque Também o pagamento das facturas.

Passem a exigir que a EPAL/SMAS Marque Também o pagamento das facturas.


Passem a exigir que a TMN/VODAFONE/OPTIMUS Marque Também o pagamento das facturas.


Mas meus caros, não o façam só nas empresas, façam-no também nas vossas casas.


Desculpem o desabafo, mas estou farto de artolas e artistas do cordel.

Bem, aqui estou completamente solidário contigo visto estar intimamente ligado à minha área profissional.

Deixa estar que também quando metes os organismos públicos a coisa não melhora ... mas o IVA, Pagamento por Conta, Retenções tem de ser pago a tempo e a horas senão é multa e juros de mora.

A realidade aqui na Madeira não é muito diferente, e até me atrevo a dizer que talvez esteja pior (Epá, melhor ter cuidado com o que digo :( )

Simplesmente as empresas não têm dinheiro, os pagamentos são adiados, as desculpas são mais que muitas ... e se te pagarem em 90 dias acho que estás cheio de sorte.

Muitos empresários sem escrúpulos trabalham assim [8b] [8b] [8b]
 
Excalibur, estiveste ausente do País por muitos e longos anos, só pode [:)]


Precisamente por viver tempo demais com esta porrra é que estou farto e precisei de desabafar.

Estou farto de aturar crápulas sem escrúpulos, artolas que vivem com o dinheiro dos outros, empresas que retem os capitais que deviam estar a circular, artistas de pacotilha.
 
Deixa estar que também quando metes os organismos públicos a coisa não melhora ... mas o IVA, Pagamento por Conta, Retenções tem de ser pago a tempo e a horas senão é multa e juros de mora.

Sim também, mas nesses nem ligação tenho, curei-me disso há uns bons anos.

Agora empresas que enchem a boca, que aparecem nos media em grandes show off's,estou farto de ver que o meu dinheiro, está ali, é que eu indirectamente durante pelo menos 90 dias sou accionista e detenho uma cota dessas empresas (mal comparado) contudo não me reconhecem para me pagarem a tempo e horas
 
Precisamente por viver tempo demais com esta porrra é que estou farto e precisei de desabafar.

Estou farto de aturar crápulas sem escrúpulos, artolas que vivem com o dinheiro dos outros, empresas que retem os capitais que deviam estar a circular, artistas de pacotilha.

Infelizmente, esse é o perfil de muitos empresários

Ainda por cima, queixam-se que a empresa não tenho dinheiro e tal ... e depois constatamos cada coisa ... mas é melhor nem dizer mais nada [8b] [8b] [8b] [8b]
 
Como vai existir sempre quem aceite esses processos de pagamentos, ou entras no comboio, ou não "chegas a horas" [;)]

Viva o direito á indignação, ao menos não "morres" inchado [:)]

( Devem ser resquícios do dia 25 )
 
Excalibur, a empresa onde eu trabalhava aí pagava (paga) aos fornecedores a 30 dias. A facturação é quinzenal.

Só à minha conta eram +/- 600 mil euros/mês.

Em 2004 implementou o sistema de autofacturação. Nós fazíamos a factura do fornecedor, era enviada, assinada e devolvida e o pagamento era logo feito por transferência bancária.

Pela experiência que tive é um sistema muito mais rápido e que não dá azo a falhas e a factruras perdidas.

Não conseguimos grande adesão.

A Autoeuropa só trabalha assim.
 
excalibor ,por aqui é igualzinho.
mas experimenta trabalhar com um multinacional que tem os servisos espalhados por metade da europa,é uma dor de cabeça.

com o estado demora mas paga ,mas quando somos nos que temos de pagar tem que ser a horas ,senão e multas e juros de demora.

o problema é que as empressas não recebem dos clientes a horas não podem pagar os fornecedores a horas.
não tem haver com pagamentos a 30, 60 ou 90dias o problema é que quando chega ao dia estipulado pelas 2 partes o pagamento não é exectuado e afecta toda a corrente de pagamentos.
 
Irrrrrrrrra que é DEMAIS ! OS ARDIS DOS PAGADORES !

[graçola mod/on]

Sempre é melhor lidares com os ardis dos PAGADORES , que dos DEVEDORES, que com esses...nem ardis, nem dinheiro :sh)

[ graçola mod/off ]

[:D] [:D] [:D] [:D] [:D] [:D] [:D] [:D] [:D]
 
Excalibur, a empresa onde eu trabalhava aí pagava (paga) aos fornecedores a 30 dias. A facturação é quinzenal.

Só à minha conta eram +/- 600 mil euros/mês.

Em 2004 implementou o sistema de autofacturação. Nós fazíamos a factura do fornecedor, era enviada, assinada e devolvida e o pagamento era logo feito por transferência bancária.

Pela experiência que tive é um sistema muito mais rápido e que não dá azo a falhas e a factruras perdidas.

Não conseguimos grande adesão.

A Autoeuropa só trabalha assim.


Pois mas será uma gota no oceano, porque efectivamente o pão nosso de cada dia é pagar tarde e a más horas de preferência nunca.

Com empresas ligadas á AutoEuropa também nunca tivemos razão de queixa.

Curioso é um facto que assinalo, UMA empresa filial de uma Multinacional, teve o cuidado de enviar uma carta a pedir o Favor de, dada a conjuntura económica desfavorável em Portugal poder começar a processar os pagamentos a 60 dias.

Não é fez compulsivamente ou por auto-recriação, solicitou primeiro a possibilidade de o fazer.

É esta ultima atitude que faz falta por exemplo.
 
Última edição:
É verdade. As coisas estão cada vez piores nesse aspecto. E o pior é q eu acho q é mm só para os artolas n terem q levantar o cash antes de ganhar juros!
 
Não sigam os maus exemplos

Não sigam os maus exemplos

Estou farto de aturar crápulas sem escrúpulos, artolas que vivem com o dinheiro dos outros, empresas que retem os capitais que deviam estar a circular, artistas de pacotilha.
Estás a falar do Estado?

Como eu te compreendo.

Penso que a Comissão Europeia já fez por diversas vezes esse reparo ao Estado Português, que costuma pagar a + 90 dias.

A prática recomendada é a de 30 dias.

Eu pago religiosamente no prazo estipulado. Mais, como o faço por transferência electrónica, por uma questão de delicadeza indico qual o Banco de onde vou fazer a transferência e pergunto para onde pretendem que vá o guito, pois assim pode ficar imediatamente disponível. [;)]

Como vêm, apesar do muito mau exemplo dado pelo Estado, há quem saiba estar neste mar infestado de tubarões. [:cool:]
 
Equipamentos Industriais

Serviços e Venda de equipamentos.

Pois. tudo depende muito do negócio em si.

Existem métodos para controlar esse problema e há cursos de formação sobre o tema.

O que eu recomendo assim por alto:

1- Implementação de um sistema informático com gestão de cobrança e registo de todos os contactos feitos ao cliente ( o que eles disse, prometeu etc...).

2- Registo exaustivo dos dados dos clientes -> não abrir contas sem ter todos os dados da empresa, e todos os contactos internos (nºs de telf directos por exemplo são uma ajuda preciosa em cobranças).

3- Registar dados sobre a pessoa que gere pagamaentos (característica físicas, fisiológicas, psíquicas, económicas, culturais ou sociais)

4- Antes de conceder crédito, pedir SEMPRE referências ao cliente (empresas com quem trabalha) e solicitar informações a essas referências.

5- Incentivar a boa cobrança com descontos "brutais" ao PP a 15 dias por ex. Mais do que ter boa margem, interessa fazer rodar o dinheiro.

6- Não criar perfis de clientes (os que pagam e os que não pagam). Cada cliente é particular e tem características especificas.

7- SUSPENÇÃO de FORNECIMENTO- Quase inexistente em Pt mas com uma eficácia económica enorme. Permite afastar maus pagadores com muita facilidade. Alguns clientes ficam aborrecidos mas isso é um mal menor.

8- Acompanhar o cliente e fazer visitas regulares -> um bom contacto pessoal ajuda muito nas cobranças.


Desses pontos o que é que tens implementado?
 
Pois. tudo depende muito do negócio em si.

Existem métodos para controlar esse problema e há cursos de formação sobre o tema.

O que eu recomendo assim por alto:

1- Implementação de um sistema informático com gestão de cobrança e registo de todos os contactos feitos ao cliente ( o que eles disse, prometeu etc...).

2- Registo exaustivo dos dados dos clientes -> não abrir contas sem ter todos os dados da empresa, e todos os contactos internos (nºs de telf directos por exemplo são uma ajuda preciosa em cobranças).

3- Registar dados sobre a pessoa que gere pagamaentos (característica físicas, fisiológicas, psíquicas, económicas, culturais ou sociais)

4- Antes de conceder crédito, pedir SEMPRE referências ao cliente (empresas com quem trabalha) e solicitar informações a essas referências.

5- Incentivar a boa cobrança com descontos "brutais" ao PP a 15 dias por ex. Mais do que ter boa margem, interessa fazer rodar o dinheiro.

6- Não criar perfis de clientes (os que pagam e os que não pagam). Cada cliente é particular e tem características especificas.

7- SUSPENÇÃO de FORNECIMENTO- Quase inexistente em Pt mas com uma eficácia económica enorme. Permite afastar maus pagadores com muita facilidade. Alguns clientes ficam aborrecidos mas isso é um mal menor.

8- Acompanhar o cliente e fazer visitas regulares -> um bom contacto pessoal ajuda muito nas cobranças.


Desses pontos o que é que tens implementado?


Só para te dar uma ideia, que mesmo tendo implementado um bom sistema de acompanhamento do cliente e de pedidas todas as referências, isso não funciona, temos uma pessoa que só faz isso diariamente e diariamente existe reunião com actualização do ponto da situação ...

Exemplos:

1º O cancelamento de uma encomenda de peças de desgaste, em que concedíamos um desconto de 15% extra sobre o desconto normal, mas o pagamento teria de ser efectuado Contra Entrega do Material,( o historial passado do cliente dizia-nos que teríamos problemas no futuro ) isto representava um diferença de preço face ao concorrente de cerca de -45% apróx. 240€.
O cliente optou por adquirir a quem lhe concedia um prazo de pagamento de 60 dias.

(Só pra te dar uma ideia nós trabalhamos com o fabricante do equipamento, adquirimos directamente à fabrica, as peças saem com a marca do fabricante, por outro lado existe fabricantes de maquinas que incorporam os nossos produtos etiqueta deles, obviamente os nossos custos para uma peça igual são menores)



2º Informamos uma empresa para as condições de pagamento de um lote de peças.

- 35% Desconto a PP
- 3% Desconto a 30 dias
- Sem desconto pagamentos até 60 dias

Adivinha o que escolheram !?

Pois é pagaram-nos 120 dias depois de muito termos barafustado.

A opção era comprarem á Alemanha ao fabricante do Equipamento, cerca de 20 % acima do valor que pagaram sem descontos.
Os nomes das empresas ?

Massas e farinhas é bom !

E tudo rola sobre carris !


O que pensar de quem gere estas empresas ? :confused:
 
Estás a falar do Estado?

Como eu te compreendo.

Penso que a Comissão Europeia já fez por diversas vezes esse reparo ao Estado Português, que costuma pagar a + 90 dias.

A prática recomendada é a de 30 dias.

Eu pago religiosamente no prazo estipulado. Mais, como o faço por transferência electrónica, por uma questão de delicadeza indico qual o Banco de onde vou fazer a transferência e pergunto para onde pretendem que vá o guito, pois assim pode ficar imediatamente disponível. [;)]

Como vêm, apesar do muito mau exemplo dado pelo Estado, há quem saiba estar neste mar infestado de tubarões. [:cool:]


Oh sim ...
Permite-me ...

smiley_violin.gif
ou ainda
smiley-violin-playing-arms.gif


Mas definitivamente o teu exemplo não deve servir para todos os casos, no da firma onde trabalho definitivamente não se enquadra.


Claro que temos excelentes pagadores que cumprem com os prazos, mas os dois exemplos que dei no post anterior são de duas firmas "hipoteticamente reput@dissimas" e acima de mácula, contudo [8b]
 
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